miércoles, 27 de julio de 2011

¡Felices Fiestas!





¡Felices Fiestas Patrias!, Eres un Perú grande y maravilloso 


lleno de riquezas y de jóvenes emprendedores.


Nosotros que venimos de una nación
llena de historia, tradición
y donde la gente es buena de corazón.

Un día a nuestras tierras llegó,
un hombre de mucho valor,
Don José de San Martín,
el gran libertador,
que con sus palabras selló,
ese 28 de Julio, día de honor,
por la voluntad general de los pueblos,
así dijo y nos liberó.

Ahora nos toca a nosotros continuar esa misión,
de crear una nación libre de verdad,
donde exista el derecho de la ley,
donde no exista más la corrupción,
donde tengamos los peruanos una posta de conección,
donde el indio, el negro, el criollo y todas las razas
puedan vivir juntos sin fricción.

Donde el ser peruano, sea nuestra felicidad,
porque venimos de la tierra de grandes personajes,
desde el legendario Manco Capac, de los Incas el fundador,
pasando por Pachacutec, el gran guerrero vencedor,
hasta Pizarro el conquistador,
y los valientes de nuestra emancipación.

Túpac Amaru no se rindió,
José Olaya, ni torturado lloró,
Andrés Avelino Caceres, a los chilenos asustó,
el brujo infante, ese bravo luchador,
los mantuvo en jaque, con un ejército menor.

Hoy celebremos este legado,
de historia, leyenda, tradición y honor,
de gente que por la patria todo entregó.

¡Arriba el Perú!

Salud paisanos,
como una familia unida,
todos hermanos.

Autor: LUIS ELIAS RAMIREZ IDOÑA

miércoles, 20 de julio de 2011

Los Bancos: verdaderos agentes de cambio

Publicado por: Diego Flaiban - 24 de Mayo de 2011, 11:55 pm
Mas alla de los recientes y constantes cuestionamientos al que los bancos están expuestos, sobre todo luego de la crisis del 2008, es innegable su poder como agentes de cambio. ¿Por que?. ¿Como aprovechar la influencia de los bancos para lograr un desarrollo sostenible de la economía?.
Un agente de cambio es clave cuando tiene el poder de influenciar positivamente (o negativamente también) en los diversos actores sociales. La banca, gracias a su extensa cobertura regional, su profundo alcance en todos los niveles de la economía y su relación directa con empresas e individuos, es y sera siempre en poderoso agente de cambio.
Es por eso que el programa beyondBanking desarrollado por el BID busca orientar a la Banca a lograr un apalancamiento positivo de su rol influyente, apoyando iniciativas de desarrollo social, ambiental y económico.  Estos conceptos hacen a la Banca Sostenible, una banca que ya no es mas parte del futuro sino del presente. Para los bancos ya no es mas cuestión de cuando sino de cómo adaptarse a las nuevas exigencias y oportunidades del mercado  aprovechando su posición estratégica de agente de cambio. El concepto de Banca Sostenible será tratado próximamente en una de las plenarias en la VIII Conferencia de Responsabilidad Social Empresaria organizada por el FOMIN, los invito a ver en directo o en diferido el video de la sesión de “Sostenibilidad: Un nuevo concepto de la banca”.
Ahora bien, tampoco voy a negar que la banca es un negocio comercial, y como tal tiene que ser económicamente redituable. Los bancos del futuro, o mejor dicho del presente, sobrevivirán, ganaran mercado y se convertiran en lideres de la industria siempre que logren tener un negocio sostenible, socialmente responsable y sobre todo rentable. Para darles un ejemplo concreto, iniciativas como las promovidas a traves de las lineas verdes del BID para intermediarios financieros  intentan demostrar que el cambio climático representa no solo un riesgo sino también una oportunidad de negocio para la banca comercial. La escasez de agua y de energía y los cambios en el clima son un reto para muchas empresas y un riesgo no medido por muchos bancos, pero también representan una oportunidad para generar nuevos negocios orientados al ya famoso paradigma del cambio climático. Este ejemplo es uno de tantos retos de la banca del presente, la Banca Sostenible.

Fuente: http://blogs.iadb.org/beyondbanking/2011/05/24/los-bancos-verdaderos-agentes-de-cambio/ 

Mujeres de Alto Nivel

Publicado por: Marisela Alvarenga de Jacoby - 21 de Junio de 2011, 11:55 am
Mujeres de Alto Nivel
Contar con mujeres en la toma de decisiones de alto nivel puede mejorar los resultados de las empresas y las instituciones financieras. No se trata de cumplir cuotas sino de tomar ventajas de una diversidad de ideas, perfil, experiencia profesional e incluso personal. El conocimiento que han ganado las mujeres con el tiempo y su forma de ser, son elementos que se han convertido en esenciales a la hora de conformar las juntas directivas de las empresas.
En efecto, se ha demostrado que las mujeres cuentan con una forma de ser y de pensar diferente y suelen ser más detallistas, lo cual ayuda a tener variedad de opciones a la hora de  tomar  decisiones y a que las empresas tengan mejores resultados en su funcionamiento.
En Latinoamerica de acuerdo con estudios realizados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), The Gender Dividend, las principales cuestiones de género incluyen la falta de mujeres en altos cargos – incluyendo los asientos de  alta administración y las juntas directivas – y la falta de equidad en las prácticas de contratación y promoción.
Aunque las mujeres han logrado avances importantes en alcanzar mejores roles en la gestión de las empresas en la última década, el porcentaje de mujeres presidentes y directores generales (CEO) en las 100 mayores empresas de América Latina sigue siendo notablemente bajo. Las mujeres que son presidentes o directores generales en tan sólo un 3 por ciento de las 100 empresas en Argentina, Colombia y México. La cifra es aún menor en Ecuador y Perú (2 por ciento) y en Brasil (1 por ciento).
En el sector financiero, las mujeres prácticamente no tienen presencia en la alta dirección, sin embargo, como siempre existen excepciones es impresionante que en Centro América, instituciones financieras grandes en Panama, El Salvador, Guatemala y Honduras, las mujeres han logrado avances significativos, y ocupan posiciones de Gerentes Financieros, Gerentes Regionales de Negocios, CEOs, etc. Aunque en las Juntas Directivas no se cuenta con ninguna mujer en la mayoría de los casos en latinoamerica, con la excepción de Colombia .
Por lo tanto, lo importante es comenzar a comprender que las mujeres tienen diferentes capacidades y no solo es por equidad de género, sino también que pueden representar aportes positivos en la toma de decisiones de alto nivel para que conlleve a mejores resultados tanto financieros como del mismo ambiente de trabajo.

Fuente: http://blogs.iadb.org/beyondbanking/2011/06/21/mujeres-de-alto-nivel/ 

Educación financiera en el corazón del negocio

Publicado por: Gema Pérez - 14 de Junio de 2011, 8:58 pm
En alguno de los anteriores posts en este blog hablábamos de los diferentes niveles de estrategias de sostenibilidad en banca: desde las etapas incipientes relacionadas con imagen corporativa hasta la incorporación integral de valores de responsabilidad en la esencia del modelo de negocios. Uno de los mensajes más repetidos durante la VIII Conferencia Interamericana sobre Responsabilidad Social de la Empresa organizada por Fomin en Paraguay a finales de mayo (les recomiendo que visiten la página de la conferencia), fue la necesidad de vincular las iniciativas de responsabilidad corporativa al corazón del negocio para añadir valor que perdure en el tiempo.
Empresas como Unilever o Coca Cola han identificado los aspectos clave de la sostenibilidad de su negocio y han focalizado sus estrategias de responsabilidad corporativa en esas áreas. Coca Cola ha orientado esfuerzos hacia el agua. Saben que el agua está en la esencia de su modelo de producción y se han marcado objetivos de reducción del consumo, reciclado y reposición de agua mejorando la eficiencia de sus procesos de producción y distribución. Dove de Unilever se ha focalizado en la autoestima de las mujeres, sus principales clientes, con campañas, cursos y vídeos (éste es uno de mis favoritos) que intentan romper con los estereotipos de la belleza femenina, celebrando la belleza natural de todas las mujeres. Imagino que se estarán preguntando qué tiene que ver esto con la responsabilidad corporativa de la banca.

Lo comento porque nos da una referencia metodológica para iniciar la planificación de una estrategia de sostenibilidad en un banco: partir de la identificación de la esencia del negocio. Para la mayoría de los intermediarios financieros, el buen uso de herramientas financieras es lo que el agua es para Coca Cola; y la satisfacción de sus clientes, lo que el bienestar de las mujeres es para Dove. Con estos ingredientes, algunos bancos han dado sus primeros pasos en una estrategia integrada de sostenibilidad con programas de alfabetización financiera. Proveyendo a los clientes con herramientas de gestión de sus finanzas, los bancos pueden alcanzar varios objetivos: mejorar el perfil de riesgo de su cartera, incentivar el uso de nuevos productos financieros y mejorar la satisfacción general de sus clientes, a la vez de promover un servicio de valor añadido a la sociedad. Eso sí, la educación financiera impartida debe ser objetiva, de calidad y desinteresada; es decir, deber ser un servicio provisto con responsabilidad.
Sigan conectados a este blog y les iremos contando más sobre iniciativas de éxito en alfabetización financiera. De momento les dejo con el portal de educación financiera de la OECD, hasta ahora una de las recopilaciones más completas de las iniciativas en esta área y una buena introducción al tema.

Fuente: http://blogs.iadb.org/beyondbanking/2011/06/14/responsabilidad-de-la-banca-en-el-corazon-del-negocio/

domingo, 3 de julio de 2011

El cementerio de las monedas

Latino-américa La fortaleza del tipo de cambio es un problema. Hace 20 años era todo lo contrario.

Para muchos economistas y gobiernos, la fortaleza del tipo de cambio de la que gozan muchos países de América Latina hoy es un problema. Los bancos centrales y los ministerios de finanzas tratan de “debilitar” sus monedas acumulando reservas, imponiendo controles de capital, creando fondos soberanos. El gran temor es que el prolongado auge de los commodities genere desequilibrios futuros.
La situación actual contrasta fuertemente con la historia reciente de la región, cuando uno de sus grandes problemas era precisamente lo contrario: monedas debilitadas por la alta inflación y la elevada deuda.
Durante años, muchos países latinoamericanos hacían y deshacían sus monedas con el fin de estabilizarse
y sacudirse de la pesadilla de la hiperinflación. Sólo en Brasil hubo cuatro monedas distintas en menos de
10 años durante la década del 80 y 90.
¿Se acuerdan del inti de Perú, del austral argentino o del cruzado brasileño? A fines de los 80 eran la moneda oficial de esos países. Otras denominaciones simplemente han desaparecido y han sido reemplazadas por el dólar estadounidense, como es el caso del sucre ecuatoriano o el colón salvadoreño.
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En el último cuarto de siglo, la mayoría de los países de América Latina ha vivido al menos un cambio de moneda. Algunos fueron sutiles, como en el caso de México: con el paso de los años el “nuevo” peso introducido en 1993 se deshizo de su prefijo y quedó simplemente como peso. Otros, bastante más brutales. Éstos son los finados famosos del cementerio de las monedas:
El austral. Fue la moneda oficial argentina entre 1985 y 1991 y reemplazó en su momento al peso a una tasa de 1 por 1.000 pesos. Con la inflación alcanzando 5.000% en 1989, el austral no sólo había perdido todo su valor, sino también su credibilidad. Sólo en el mes de julio de 1989, los precios al consumidor se triplicaron. La respuesta a esta crisis fue el Plan de Convertibilidad y una nueva moneda: el peso. El 31 de
diciembre de 1991, el gobierno de Carlos Menem introdujo el peso a una tasa de 1 peso por 10.000 australes y lo “ató” al dólar estadounidense a una tasa de 1 a 1. La crisis de 2001, que tumbó al gobierno de Fernando de la Rúa, se llevó consigo el tipo de cambio fijo. Hoy el peso se cotiza a 4 por dólar.

El peso boliviano. Introducido en 1963, al igual que otras monedas sudamericanas, el peso boliviano sufrió los embates de la crisis de la deuda y la hiperinflación de los 80. En 1984, la inflación superó 1.200% y al año siguiente llegó a un histórico 11.750%. En 1987, el gobierno decidió despedirse del peso y lanzó el
boliviano a una tasa de cambio de 1 por 1 millón de pesos. En ese momento, 1 boliviano equivalía en torno a 1 dólar estadounidense. Hoy está a aproximadamente 7 por dólar.

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El cruzado y el cruzeiro. Brasil tiene un verdadero mausoleo de monedas. En menos de una década tuvo cuatro distintas. En 1986, el gobierno de José Sarney introdujo el cruzado, reemplazando al cruzeiro novo a una tasa de 1 por 1.000. Pero en 1990, el cruzeiro regresó de la mano de Fernando Collor de Melo, a una tasa par (1 a 1). Era la tercera vez que Brasil usaba el cruzeiro como moneda, aunque sólo duró tres años: en 1993 nació el cruzeiro real, a una tasa de 1 por 1.000 cruzeiros. Hoy se conoce simplemente como real.
Al igual que en el caso argentino, la elevada inflación crónica era el trasfondo de tantos cambios, programas, paquetazos y congelamiento de cuentas corrientes. En 1990 alcanzó un récord histórico de 6.821%. Después de la introducción del real, los precios se estabilizaron y, en diciembre de 1998, Brasil obtuvo la inflación más baja de su historia: 1,65%. Inédita también ha sido la trayectoria del real: debutó a la par con el dólar, y tras algunos altibajos a fines de los 90, hoy se cotiza en 1,5 por dólar.

El sucre. Fue la moneda oficial de Ecuador hasta el año 2000. Hasta inicios de los años 80 era una de las monedas más estables de la región, pero la crisis de la deuda que azotó a América Latina en esos años obligó al gobierno  a devaluarlo en 1983 y adoptar un régimen de tipo de cambio móvil (conocido como “crawling peg”) para depreciar lentamente la moneda. Ese año el dólar se cambiaba a 42, pero a fines de la década en el mercado informal ya se tasaba a 800 y, en 1995, a 3.000. A partir de 1999 empezó su caída libre, iniciando la década 25.000 sucres por dólar. La solución fue más drástica que en Argentina: dolarizar totalmente la economía. Desde ese entonces los ecuatorianos carecen de símbolos nacionales en sus transacciones cotidianas: las realizan en dólares.
El inti. Con una virtual guerra civil y una elevada deuda como escenario de fondo, a fines de los años 80 Perú entró en una de las mayores espirales hiperinflacionarias de América Latina. En 1988 la inflación llegó a 667%, en 1989 a 3.398% y en 1990 a 7.482%. Una de las víctimas fue el inti, la moneda introducida en 1985 para reemplazar al sol y hacer frente al debilitamiento de este último. En julio de 1991, el gobierno de Alberto Fujimori introdujo el nuevo sol, como parte de un amplio paquete de reformas. Desde entonces, el suevo sol ha sido una de las monedas más estables de la región. Y desde 1996 Perú tiene una inflación de un solo dígito.
El colón salvadoreño. Una de las monedas más longevas de América Latina, el colón fue la moneda oficial de El Salvador entre 1892 y 2001, cuando fue sustituido por el dólar. La dolarización se realizó a una tasa de cambio de 8,75 colones por dólar. Aunque oficialmente el colón no ha dejado de existir, prácticamente todas las transacciones se realizan con la divisa estadounidense. La idea detrás de la dolarización era estabilizar los precios al consumidor (aunque el país nunca experimentó hiperinflación, sí estuvo en dos dígitos durante más de una década) y dar una señal de confianza a los inversionistas extranjeros. A diferencia de Ecuador, que adoptó el dólar en medio de una crisis, El Salvador planificó durante años con cuidado la transición, apoyado en una serie de reformas económicas durante los 90. 

autor

sábado, 2 de julio de 2011

NUEVOS BILLETES DE S/. 10 Y S/. 20

El Banco Central de Reserva del Perú pone en circulación, a partir del 30 de junio, nuevos billetes de S/. 10 y S/. 20 con nuevos diseños que incorporan elementos de seguridad de última generación de fácil reconocimiento por parte del público.
Las características de los nuevos billetes se detallan a continuación:
 10 Nuevos Soles20 Nuevos Soles
AnversoLa imagen principal es la de José Abelardo Quiñones Gonzales.La figura principal es la imagen de Raúl Porras Barrenechea.
ReversoEl motivo principal es la Ciudadela de Machu Picchu, Patrimonio de la Humanidad.La ilustración principal corresponde a un muro Chimu de una de las huacas que forma parte del complejo arqueológico de Chan Chan.
Color predominanteVerdeMarrón
Nuevos Billetes
Estos billetes circularán de manera simultánea con los actuales de S/. 10 y S/. 20 por tiempo indefinido.
Para conocer sus elementos de seguridad visite http://www.bcrp.gob.pe

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