Todo lo que hay que saber para fundar y gestionar una empresa

Gestionar una pyme no es tarea sencilla. Mucho se habla hoy en día de los emprendedores. Quizá sea por la necesidad que tienen muchas personas de trabajar y tener ingresos y la imposibilidad que tienen para encontrar trabajo por cuenta ajena. Sea por lo que sea, lo cierto es que el número de emprendedores está creciendo y un poco de ayuda sobre cómo llevar una empresa nunca estará de más.

A continuación, vamos a elaborar una guía con un gran número de claves que ayudarán a los más lanzados que se han atrevido a montar una empresa o a aquellos que se ven en la situación de tener que gestionarla. Además, esta guía también servirá de ayuda para aquellos empleados de pymes que muchas veces se sienten en el limbo.

• Cómo montar una empresa en Internet. Las empresas que operan a través de Internet son algunas de las que más están creciendo últimamente. Si bien tuvieron su gran auge hace unos 3 o 4 años, son muchos los empresarios que ven muchas ventajas en ellas. Te informamos sobre cómo crear una.
• ¿Tienes madera de empresario?.  La idea de convertirnos en empresarios a la gran mayoría nos resulta atractivo al menos una vez en la vida pero, antes de lanzarnos a la piscina, nos conviene saber si tenemos las características que todo emprendedor debe tener.
• Negocios que funcionan en tiempos de crisis. ¿Qué mejor que saber qué es lo que está funcionando en estos momentos para hacernos una idea de qué negocios tendrán éxito y cuáles no?
• Crear una empresa en 3 horas y por 70 euros. Existen opciones mediante las cuales, el fundar una empresa deja de ser algo largo y engorroso.
• La opción de las franquicias. A la hora de montar una empresa, siempre hay que decidirse entre diversas opciones. Una de las elecciones más determinantes es si montar tu propio negocio o poner una franquicia. Las franquicias son más caras al principio pero tienen muchas ventajas que conviene estudiar.
• ¿Quieres invertir en mí? No gracias. Las inversiones en las empresas suelen ser positivas pero antes de aceptar cualquier inversión, te cuidado para que no te estafen.

Los empleados en las empresas

• El teletrabajo. ¿Bueno para todos? La creciente moda del trabajo a distancia está ganando muchos adeptos. Como todo, tiene sus ventajas y sus desventajas pero, ¿beneficia a todo el mundo por igual? ¿es buena idea permitirlo en mi empresa?
• Un trabajador feliz es más productivo y aporta más beneficios. A la hora de gestionar una empresa, muchas veces se descuida el lado humano del empleado. A menudo parece irrelevante lo a gusto que se sienta el trabajador y lo contento que esté.
• ¿Qué pasa cuándo un trabajador falta de manera injustificada?. Bien sea porque eres el empleado o porque eres el jefe, esta es una pregunta que debes saber responder siempre. Las consecuencias del absentismo laboral injustificado pueden pillar a más de uno por sorpresa.
• ¿Qué valorar en una entrevista a la hora de contratar?. Contratar a un nuevo empleado siempre será una decisión importante, ya que afectará a la empresa de más de una manera. ¿Sabes qué es lo que tiene que preguntar para elegir al empleado correcto?
• Los alumnos más brillantes NO son los mejores empleados. Muchas empresas miran el expediente académico y elevan su importancia más de la cuenta. ¿Son realmente tan importantes las calificaciones obtenidas?

Trucos para gestionar una empresa

• La importancia del liderazgo. Si estás a cargo de una empresa, el liderazgo debe ser algo básico en tu actitud. Ser jefe no equivale a ser líder. Si se es un buen líder, la motivación y el positivismo será tu día a día entre tú y tus empleados.
• ¿Quieres hacer tu pyme más rentable?. El fin de cualquier pyme será sacar rentabilidad a su negocio. En cualquier empresa siempre hay altibajos. En esos momentos de menor rentabilidad, saber levantarla será el distintivo para poder mantener el negocio en funcionamiento.
• Trabajar el lado humano te ahorrará dinero en publicidad. Es algo que muchas empresas descuidan porque lo consideran irrelevante o poco rentable. Las empresas que muestran cercanía, empatía y buenas intenciones (en definitiva, el lado humano), tendrán mucho terreno ganado respecto a las que no.
• La manera más barata de contratar. Contratar empleados es algo necesario para que una empresa crezca. Muchas veces las empresas se ven apuradas y necesitan ahorrar al máximo. Encuentra las maneras de contratar que benefician a las dos partes.

 Va de autónomos la cosa

• El precio de la seguridad social para autónomos. Si eres empresario, lo más seguro es que seas autónomo. El pago de la seguridad social es obligatorio para todos los trabajadores. ¿Sabes cuánto tienes que pagar tú?
• Cotizaciones de autónomos en 2014. Si eres autónomo, este será otro gasto fijo que siempre deberás tener en cuenta. Averigua lo que tendrás que pagar en este concepto en 2014.
• Tantos emprendedores, ¿no son demasiados?. Se habla hoy en día de una burbuja de emprendedores y es que se está animando mucho a emprender pero tantos nuevos empresarios, ¿tienen cabida?.

Fuente: http://gestionpyme.com/guia-completa-fundar-y-gestionar-pyme/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+gestionpyme+%28Gestion+Pyme%29

 

 

 

 

 

Los diez mayores desafíos para gestionar el talento humano en el Perú

El título nos propone un reto casi imposible porque las realidades de las empresas peruanas son demasiado disímiles como para hacer una generalización válida a todas ellas. A pesar de ello, aquí va la lista, en orden inverso, de los más (a los menos) complejos y profundos desafíos.

10º desafío: Erradicar el paradigma del Cholo Barato. ¿Cómo hacer una política de Gestión del Talento decente en un país donde, salvo honorables y escasas excepciones, la abrumadora mayoría de empresas practica la política del "Cholo Barato" (pagar poco, sobre-exigir, no dar estabilidad, maltratar)? Peor aun cuando la política del "Cholo Barato" es inevitable en ellas dada su escasa competitividad y su incapacidad para generar rentabilidad.

9º desafío.  Sacar a la empresa del círculo vicioso ¿Cómo salir del círculo vicioso de la pobreza (el Cholo Barato) y entrar al círculo virtuoso del Talento? Las empresas que generan menor rentabilidad deben recurrir a personas menos capacitadas y sobre-exigirlas lo que alimenta su incapacidad para competir. En cambio, las compañías que generan más rentabilidad atraen a gente de mayor capacidad (Talento) con lo que reproducen su éxito y aseguran su competitividad. Nuestro desafío nacional está en las primeras dado que en las segundas la tarea es menos difícil (no dije fácil). 

8º desafío. Retener el talento que desarrollaste. Muchas empresas inmersas en el paradigma del "Cholo Barato" saben que desarrollar a su gente es un desperdicio: una vez capacitados y que hayan adquirido experiencia, se irán a mejores empresas de modo que ¿para qué invertir en el desarrollo del Talento? Y esos cargos dejados vacantes por la gente más experta y capacitada solo podrá ser cubierto por gente de mucho menor nivel. 

Hace varias décadas un funcionario de capacitación de un banco de propiedad estatal me decía, orgulloso: "Somos la universidad de la banca. Nuestra capacitación es tan buena que los bancos nuevos, cuando necesitan ejecutivos, los sacan de aquí". No entendía el pobre infeliz que estaba hablando de una torpe política de desperdicio pues gastaban en capacitar gente que no eran capaces de retener.

7º desafío.  La Gestión del Talento es una función crucial. En la mayoría de empresas peruanas la Gestión del Talento ni si quiera es vista como una función necesaria y, al crecer la empresa, es de las últimas funciones en profesionalizarse y ser tomadas en serio. Incluso, en muchos casos, nunca llega a ser tomada en serio, al menos no al mismo nivel que Finanzas, Administración, Ventas, Producción y Sistemas.

6º desafío: Perfil de la gente en Gestión del Talento ¿Qué tipo de ejecutivos son atraídos al área de Gestión del Talento? Un área donde se gana menos que en otras, se tiene menos poder, se tiene una carrera menos atractiva y suelen ser marginados de las decisiones críticas de la empresa. ¿Tendrán el ego, el empuje y las habilidades maquiavélicas de los ejecutivos de otras áreas?

5º desafío: Gestión del Talento ritualista. En muchos casos, en Gestión de Talento se tiene gente muy joven y poco experimentada, que no conoce la "pepa del negocio", que cree que su misión es cumplir los procedimientos y metas pre-empaquetados de su área mostrándose incapaces de ir más allá del ritualismo y de la apariencia. Logran sus "metas anuales" sobre el papel, pero no tienen ninguna trascendencia para la rentabilidad de la empresa... y los principales decisores saben que esto es así, aunque con hipocresía "políticamente correcta" mienten acerca de la "crucial importancia" que tiene la Gestión del Talento en el futuro de la organización.

4º desafío: Jefes despóticos. Producto de una serie de factores histórico sociales que requeriría varios tomos empezar a analizar, la mayoría de los peruanos, puestos en una situación de jefatura, tiene una tendencia al maltrato ("poder que no abusa se desprestigia") que sienten como lógica, necesaria y natural.

Esto se agrava por la inexistencia de programas de formación de nuevos jefes que los prepare para el desafío en ciernes y por el estilo punitivo de la gestión que se le impone a estos jefes ("mientras alcances las metas, no me importa como lo hagas"). 

Esto crea una dinámica perversa donde "RRHH" desperdicia el dinero en cursos, talleres y retiros, tratando de mejorar el clima organizacional, mientras el jefe directo sobre-exige, maltrata y amenaza. Y el trabajador está, confundido, en el medio de estos dos fuegos lo que solo empeora el clima organizacional y deteriora su satisfacción laboral.

3º desafío: Ausencia de programas de inducción. En la gran mayoría de casos, el nuevo trabajador es llevado a su escritorio y con el dedo le indican "ese es tu lugar". Punto final, es toda la inducción que tendrá.  Se confía en que quienes lo rodean ya le irán enseñando lo que deberá saber. La empresa carece, con esto, de control acerca de lo que aprende la gente nueva y de los valores que absorbe. 

2º desafío: Calidad de vida. "¿Calidad de vida? Agradece que te doy trabajo, mal pagado y peor tratado, pero tienes trabajo. Y si no te gusta, hay cien esperando por tu puesto". Lo que interesa a la abrumadora mayoría de empresas peruanas es el logro de metas monetarias, a como dé lugar cuando, por el contrario, la gente verdaderamente talentosa, necesita y exige calidad de vida.

1º desafío: Reclutamiento deficiente.  El círculo vicioso se cierra, empieza y termina, en el punto de inicio: las empresas que más necesitarían atraer mejor talento son aquellas que no tienen ninguna capacidad para atraer a los mejores candidatos: ni por sueldos, ni por prestigio, ni por condiciones de trabajo, ni por perspectivas de carrera. Tienen que conformarse con talento de segunda y el círculo vicioso se perpetúa ad infinitum.

Posiblemente la mayoría de nuestros lectores, que seguramente pertenecen a ese selecto grupo de buenas empresas donde si hay verdadera Gestión del Talento, no se reconozcan en estos 10 desafíos. Pero para el otro 98% de empresas peruanas, estas son las tareas y desafíos pendientes.

¿Cómo evalúa usted la gestión del talento en las organizaciones?

Luis Felipe Calderón Moncloa

Profesor del área de Administración. Doctorando en la Université Jean Moulin, Lyon, Francia. DEA, Universidad de Niza, Francia. MA in Management Learning y MSc in Information Management, Lancaster University, United Kingdom. MA, ESAN, Perú. Bachiller en Psicología, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú.
Profesor de la Maestría en Organización y Dirección de Personas de ESAN

 

Fuente: http://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2013/11/04/desafios-gestionar-talento-humano-peru/?utm_source=Conexi%C3%B3n+ESAN&utm_campaign=ad3b00b83e-MODP2013_II_articulo11_11_2013&utm_medium=email&utm_term=0_b49cc8a4a9-ad3b00b83e-139475453

 

 

Lecciones aprendidas de la hormiga

Por Mario Serrano

La fe es el puente que existe entre lo natural y lo sobrenatural.

Me gusta observar  las hormigas. Dice el proverbio " mira la hormiga perezoso....". Seguramente hay mucho que aprender de este insecto diminuto que no se rinde ante nada. Puedes poner obstáculos en su camino tratando de detener su avance, pero está siempre encontrara un camino nuevo para seguir haciendo su tarea. La única forma de detener a la pequeña hormiga es eliminándola, de lo contrario hará su trabajo sobreponiéndose a todos los obstáculos. "ESTAN PROGRAMADAS PARA PERSEVERAR".  Pensando en esto quisiera que veamos algunas  características de este insecto que  le permiten persistir a pesar de todo.

1. No tienen sentimientos

No tienen que lidiar con los problemas emocionales. No conocen el significado de sentirse rechazados, sin valor, no se deprimen ni tampoco sienten preocupación.  Dice el proverbio que “el ánimo del hombre soportara su enfermedad; mas ¿quién soportara al ánimo angustiado? Al parecer este es uno de los mayores obstáculos para poder accionar.

Cuando comenzamos a pensar en las diferentes problemáticas que estamos atravesando y sacamos conclusiones que luego producen desanimo no permitiéndonos avanzar y lograr nuestros sueños con libertad, es mejor no pensar y simplemente hacer aquello que sabemos debemos hacer. Sintamos el deseo o no, siempre continuemos avanzando haciendo lo que es correcto. En una oportunidad entrevistaron a un gran empresario cristiano, y le preguntaron cuál fue el consejo recibido de parte de sus mentores, que más lo ayudo en su carrera empresarial, el respondió que fueron unas palabras que le dijo su padre cuando él era un joven, este le dijo: “si tienes problemas hijo, trabaja..., si hay crisis, trabaja... si las cosas marchan bien, sigue trabajando, cualquiera sea la circunstancia, siempre trabaja con esfuerzo y dedicación”.

Esto significa que más allá de que las cosas no estén muy bien, o que las cosas no salgan o no sean como nosotros pretendemos, debemos esforzarnos por seguir siendo productivos, y no retroceder ante nada. Si estas abrumado por los problemas, si crees que la culpa de tu situación la tiene el gobierno, el vecino, tus familiares o empleados, tal vez tengas razón o tal vez no, aunque por favor trata de no hacer juicios apresurados que luego tengas que lamentar. Mejor deja que el tiempo indique con claridad al culpable y tu ocupa tu energía en hacer algo que te dará su beneficio y que al realizarlo nunca te equivocaras, trabaja y se productivo

2. Realizan su actividad en forma ordenada.

Sin mucho apuro realizan sus labores y en forma conjunta. No tratan de llevar más carga que otras ni juegan competencia.

3. Administran su tiempo.

Tiene un momento para trabajar y otro para disfrutar del fruto de su labor. Recogen en verano y disfrutan de su labor en invierno. 
ES IMPORTANTE QUE LOS JOVENES TOMEN EN CUENTA ESTE CONSEJO, cuantos desperdician los años de su juventud en hacer nada, viviendo como si nunca tendrían que formar una familia, conformar un hogar con hijos, darles una buena crianza y educación, y para eso es imprescindible utilizar con sabiduría los años dorados de la juventud, estudiando, preparándose para el futuro. Los grandes empresarios que en su momento comenzaron a construir lo que hoy es Sony, o la automotriz Honda tenían alrededor de 27 o 28 años a lo sumo, ejemplos como este hay por supuesto en cada país y en cada región, por tanto si no te atreves a establecer un fundamento económico y laboral cuando aún eres joven, posiblemente luego nunca lo harás.

4. Poseen una fuerza descomunal.

Esto posiblemente sea una de las claves de la perseverancia. Para estar saludables y mantener el ritmo es necesario tener una buena alimentación y un buen descanso, de lo contrario cualquier actividad por más sencilla que sea se transforma en algo cansador. En nuestra vida espiritual también es necesario aplicar este principio. Necesitas nutrir correctamente tu alma y tener el descanso necesario para perseverar hasta el fin. El alimento diario de la Palabra de Dios es imprescindible para vivir fortalecidos. No me refiero a simplemente a leer las sagradas escrituras como una mera rutina, o una actividad religiosa, sino más bien como una oportunidad para oír lo que Dios tiene que decirnos y para luego poner en práctica durante el día lo aprendido, Esto produce verdadero cambio y desarrollo en tu vida.
El tema de descansar en Dios es algo más sencillo, pero a veces resulta complejo y difícil de practicar.

Muchos atraviesan grandes dificultades, y tienen una solidez espiritual maravillosa, nada parece moverlos o comprometer su fidelidad a Dios, bien dice acerca de ellos el salmo 125:1 "los que confían en Dios son como el monte de Sion, Que no se mueve, sino que permanece para siempre", otros en cambio, ante la menor dificultad bajan sus brazos y se rinden dando la espalda a Dios. Necesitamos aprender a descansar en Dios. Para ello debemos comprender que la magnitud del problema no tiene tanta importancia, lo que realmente importa es cuánto tiempo vamos a cargar sobre nosotros mismos el peso de la dificultad. El gran secreto consiste en aprender a dejar inmediatamente nuestras dificultades a los pies del SEÑOR.  Cualquier inconveniente o situación por más llevadera que parezca si no la soltamos, al cabo de un tiempo, producirá fatiga espiritual.

 

 

 

Presentación Calderon N.

Contador de Proyectos

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¿Qué Tienen En Común Los Hombres Más Ricos?

Qué me dirías si te dijera que los hombres más ricos de la historia tienen algo en común, desde Henry Ford hasta Carlos Slim o Bill Gates, ellos han sido dueños de sus propios negocios. Si, tu vida, la de tu familia podría cambiar si decides empezar tu negocio.

¿Y si te dijera que también puedes decidir tus vacaciones, el auto de tus sueños, incluso tus sueños y además escribir tu cheque de la semana si decides cambiar tu vida y empezar un emprendimiento?

La cosa cambia verdad y es que empezar un negocio puede ser tan fácil como tener una buena idea, o mejor, solucionar un
problema o llenar un vacío.

Te quiero contar una historia que te va a gustar

Hace algunos años, Julie Aigner-Clark (una ama de casa necesitaba entretener a su pequeña hija de 18 meses) fue a la tienda de videos en busca de una buena serie educativa para niños pequeños. No encontró nada y decidió crear sus propios videos.

Invirtió $18,000 de sus ahorros y así en el garaje de su casa, el
sitio preferido para los negocios exitosos, nació “Baby Einstein”, una empresa de material audiovisual para preescolares.

Baby Einstein vendió un millón de dólares el primer año como negocio casero, dos años más tarde, en el año 2000, sus ventas alcanzaban los 10 millones y un año más después fue  adquirida por Disney.

Julie Clark descubrió una necesidad, entendió el mercado, vio potencial, se enamoró de lo que hacía y actuó, empezó un negocio exitoso.

Ella no era diferente a cualquiera de nosotros, la cantidad invertida no fue exorbitante, la idea era buena, pero no “genial”. Lo que hizo Julie, fue crear un plan y pasar a la acción, concretó una idea, hizo realidad un sueño.

Como Julie hay muchos empresarios que hoy están pensando en sus pequeños “Baby Einstein”, por eso te dejo una tarea, quiero que analices el potencial de tu mercado e identifica necesidades “únicas”.

Nuestra vida puede ser diferente si tomamos acción, si decidimos hacer realidad nuestras ideas.

Y recuerda que el éxito es mejor buscarlo, que sentarse a esperarlo, ten presente siempre que el éxito requiere movimiento

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Siempre por tu libertad!

Fernando Rivas

 

Fuente: http://www.patrociniointeligente.com/blog/que-tienen-en-comun-los-hombres-mas-ricos/#more-545

 

10 Pensamientos De Napoleón Hill, Autor De Piense y Hágase Rico

Napoleón Hill es el autor de uno de los mejores libros de autoayuda para alcanzar tus objetivos económicos y éxito en tus propósitos. “Piense y Hágase rico” fue uno de los libros más vendidos de la historia, a pesar de ser escrito en una época de depresión (1937).

El propósito de Napoleón Hill, el cual llegó a ser asesor del presidente de Estados Unidos, Franklin D. Roosevelt fue averiguar la clave de la riqueza, donde, tras entrevistar a más de 500 hombres de los más exitosos, llegó a la conclusión de que todos ellos tenían algo en común, mientras que el resto de las personas que no alcanzaban el éxito, también tenían muchas cosas en común, entre ellas una forma de pensar muy distinta de los hombres de éxito, por lo que, el éxito, según Hill, se encuentra en la forma de pensar y actuar.

Hemos diseccionado algunos fragmentos del libro con 10 de sus pensamientos, aquí te los comparto:

1.- Sobre liderazgo

“La mayoría de los grandes líderes tenían la capacidad de ser grandes seguidores. Llegaron a ser grandes líderes porque eran seguidores inteligentes. Con muy pocas excepciones, el hombre que no puede seguir a un líder inteligente, rara vez se convierte en un líder eficaz”.

2.- Sobre el fracaso

“El fracaso es un embustero con un agudo sentido de la ironía y la astucia, el cual siente un gran placer cuando tropezamos estando muy cerca del éxito”

3.- Sobre la vocación

“La principal debilidad de los sistemas educativos es que no fomentan el hábito de luchar por una meta, un objetivo. Sería beneficioso si las universidades no permitieran la inscripción de un estudiante, a menos que el estudiante tuviera claro cuál es su objetivo en la vida, y por tanto, su objetivo a la hora de matricularse.”

4.- Sobre las opiniones

“Las opiniones son de los productos más baratos del mundo. Todo el mundo tiene multitud de opiniones. Si estás influenciado por las opiniones a la hora de tomar decisiones, rara vez alcanzarás el éxito en tu carrera profesional, en tu negocio y en tu propio deseo de generar riqueza.”

5.- Sobre los hábitos para la riqueza

“El análisis de varios cientos de personas que habían acumulado fortunas mucho más allá de la marca del millón de dólares, reveló el hecho de que cada uno de ellos tenía el hábito de tomar decisiones inmediatamente, y de cambiar estas decisiones lentamente.

Las personas que no acumulan dinero en sus vidas, sin excepción, tienen el hábito de tomar decisiones muy lentamente y de cambiar esas decisiones rápidamente y con frecuencia.”

6.- Imposible

“Una de las principales debilidades de la humanidad es la familiaridad del hombre común con la palabra imposible. Él conoce todas las reglas, y no va a funcionar. Él sabe todas las cosas que no se pueden hacer… Hace muchos años compré un diccionario  y lo primero que hice fue arrancar la página donde aparecía la palabra imposible. Hacer eso, es un buen comienzo para cualquier persona que quiere alcanzar sus sueños”.

7.- ¿Comenzar desde abajo?

“La idea de comenzar desde abajo y trabajar duro hasta conseguir subir a la cima, está bien, pero la principal objeción de esto, es que muchos de los que comienzan desde abajo no levantan cabeza en toda su vida al no ser llamados por la oportunidad.

Debes recordar también que la perspectiva de la parte inferior no es muy brillante o alentadora, por lo que a menudo, la tendencia es acabar con nuestra ambición.”

8.- El pensamiento

“En realidad, los pensamientos son cosas, y son cosas de gran alcance cuando se mezclan con un propósito definido, la persistencia y un ardiente deseo”

9.- Sobre el mercado

“Estados Unidos ofrece toda la libertad y oportunidad para que cualquier persona honesta pueda acumular riqueza, pero cuando uno va de caza, debe seleccionar los cotos de caza donde la caza es abundante. En la búsqueda de la riqueza ocurre la misma regla”

10.- Los planes para la riqueza y pobreza

“La riqueza se produce de una forma natural a través de planes bien concebidos y cuidadosamente ejecutados. La pobreza, en cambio, no necesitas ningún plan para alcanzarla”

Que te parecierón estos 10 pensamientos, buenísimos verdad?, te sugiero a que los pongas en práctica en tu vida

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Siempre por tu libertad!

Fernando Rivas

Fuente: http://www.patrociniointeligente.com/blog/10-pensamientos-de-napoleon-hill-autor-de-piense-y-hagase-rico/

¿Cómo afectará las NIIF las diversas áreas de su empresa?

Se debe acrecentar el conocimiento general mínimo sobre las NIIF a todos los funcionarios y colaboradores de las compañías.

Independientemente de las normas plenas o pymes que aplican a cada empresa, todas observarán impactos en las diferentes áreas funcionales de la organización, no sólo el área contable.

Aunque poco a poco se ha ido disminuyendo el mito de que las NIIF solo involucran al personal contable y financiero de una compañía, son muchas las organizaciones que en este punto de adopción continúan delegando la función y responsabilidad únicamente al contador.

Para Waldo Maticorena, Gerente General de IFRS Masters, se debe acrecentar el conocimiento general mínimo sobre las NIIF a todos los funcionarios y colaboradores de las compañías en Colombia, que de alguna u otra forma se verán involucrados e impactados por las nuevas formas de medir la gestión financiera de la empresa.

El experto en Normas Internacionales explica cuáles serían los impactos más comunes en ocho principales áreas funcionales de una compañía.

Accionistas:
· Posible incremento patrimonial que provoque ser distribuido vía dividendos.

· Probable reducción al valor patrimonial, que podría generar causal de disolución y obligar a hacer aportes de capital no planeados.

· Latente incumplimiento de la nueva normatividad contable al no comprender su importancia y por lo tanto, no asignar los recursos económicos necesarios a un proceso en el que no se perciben fácilmente, los beneficios de implementación.

Plantación financiera:
· Posible presentación de presupuestos que no serán cumplidos si se desconoce la forma en que los resultados de acuerdo a NIIF, serán medidos.

· No podrá hacer seguimiento mensual acertado del presupuesto anual.

· Los cálculos de rentabilidad esperada por proyecto TIR (Tasa Interna de Retorno), se verán afectados por el cambio en la estructura de financiamiento.


Área de Sistemas:
· Los sistemas de información tendrán que ser ajustados para asegurar el correcto procesamiento de conceptos y transacciones bajo NIIF.

· Generar reportes automatizados que cumplan con los formatos de estados financieros establecidos por las NIIF y la complejidad de las notas a dichos estados.

· Adecuar los sistemas de reporte para alinearlos a los requerimientos de información bajo la taxonomía XBRL.


Área de Contabilidad:
· Producir y liderar la elaboración de manuales que establezcan políticas contables claras.

· Elaborar procedimientos basados en la selección de opciones ofrecidas por las NIIF.

· Manejar triple contabilidad en el primer año NIIF (COLGAAP, NIIF y DIAN), y doble contabilidad durante el resto de su actividad económica (NIIF y DIAN).

Área Jurídica:
· Comprender que la forma legal de las transacciones pasa a un segundo plano ya que las NIIF privilegian la esencia económica de las transacciones sobre la forma legal.

· Usar en forma correcta las definiciones utilizadas en la evaluación de pérdida de litigios bajo los conceptos probable, posible y remoto.

· Mejorar el control del número de contratos. Si no se lleva una bitácora de contratos no se tendrá certeza de si los estados financieros están completos y si recogen todas las actuaciones contractuales de la empresa.


Recursos Humanos:
· Revisar y replantear los planes de bonificación ya que los resultados financieros serán medidos de manera diferente a la acostumbrada.

· Desarrollar planes de incentivos para el profesional contable experto en NIIF, con el fin de retenerlos ya que su conocimiento será muy demandado por el mercado.

Adecuar el manual de ética profesional al manejo del proceso NIIF, con el fin de guiar el uso de criterio del contador, que será puesto en práctica en mayor proporción que bajo COLGAAP.

Área Comercial:
· Rediseñar los esquemas para comisiones de ventas.

· Facturación sin reconocimiento de ingresos y reconocimiento de ingresos sin facturación: Es necesario tener controles automáticos para monitorear estos casos que pueden ocurrir en momentos diferentes.

· Si se venden productos con servicios incluidos se deberán separar los bienes de los servicios, reconociendo el ingreso solo por los bienes o solo por los servicios en la medida en que éstos últimos puedan ser separables.

Área de Control Interno:
· Re-documentar los procesos de auditoría y controles internos vinculados con la preparación de estados financieros, especialmente con ventas, activos fijos, inventarios y cierre de estados financieros.

· Desarrollo de mecanismos de prevención y detección de fraude. Con el uso de NIIF se puede estar más expuesto a la posibilidad de manipular los estados financieros.

. Auditar los estados financieros. Ésta no es responsabilidad del auditor externo sino de la gerencia en cabeza del equipo de auditoría interna.

 

Fuente: http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/como-afectara-niif-diversas-areas-su-empresa/51462

 

 

El Perú es el país con el mejor entorno para las microfinanzas

Las microfinanzas en el Perú han propalado con la inclusión financiera. Foto: Andina

Por sexto año consecutivo, el Perú destaca como el país que ofrece el mejor entorno de negocios para las microfinanzas a nivel mundial, por haber demostrado un entorno regulatorio muy adecuado, un mercado competitivo e innovador y el mayor avance en las medidas de protección de los clientes, de acuerdo al informe Microscopio Global sobre el Entorno de Negocios para las Microfinanzas 2013, elaborado por el Economist Intelligence Unit.

El informe, en el que se analiza el sector microfinanciero de 55 países en desarrollo, también destaca que el Perú ha implementado las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) supervisa casi la totalidad de la cartera de micropréstamos. Además, se refiere a la nueva ley que crea el Dinero Electrónico como una nueva alternativa para ofrecer servicios financieros en plataformas electrónicas.

De los 55 países evaluados, el Perú ocupa el primer lugar con un índice de 82.5, seguido de Bolivia (69.8) y Pakistán (69.7).

En el análisis del Perú, el informe del Economist Intelligence Unit sostiene que la SBS ha implementado normas para crear un mercado imparcial y competitivo, que se caracteriza, entre otros aspectos, por sus tasas de interés libres (no están sujetas a topes), requisitos razonables de capital, la existencia de diversas estructuras jurídicas, bajas barreras para el ingreso, una adecuada supervisión y la presencia de centrales de riesgo sólidas.

Se señala que los altos niveles de transparencia en materia de tasas de interés efectivas, los estados financieros e incluso los mecanismos de resolución de conflictos entre clientes, complementan este marco legislativo y regulatorio. Al respecto, precisa que la SBS hace un seguimiento toda esta información y la difunde al público a través de la internet y en los medios de comunicación escrito (diarios); mientras que las instituciones microfinancieras deben publicar sus tasas de interés y estadísticas sobre resolución de conflictos en sus sitios web.

En lo que se refiere a las iniciativas de protección a los clientes, según el informe, estas han evolucionado, trascendiendo el ámbito de la implementación de las mejores prácticas, y ahora se hace énfasis en la educación de los clientes en materia de conceptos financieros y conocimiento de sus derechos.

Principales cambios en el último año

El informe del Economist Intelligence Unit hace un resumen de las principales modificaciones regulatorias y su impacto en el último año, destacando, en primer lugar, la aprobación por parte del Congreso de la Ley que crea el Dinero Electrónico como instrumento de inclusión financiera y las empresas emisoras de dinero electrónico, las que estarán sujetas a la regulación prudencial de la SBS.

También se refiere a la tendencia a la baja de las tasas de interés por la creciente competencia entre las instituciones microfinancieras y a que la SBS se mantiene vigilante antes eventuales situaciones de sobreendeudamiento y falta de pago de los clientes.

Fuente: http://www.eleconomistaamerica.pe/rankings-eAm-peru/noticias/5193239/10/13/El-Peru-es-el-pais-con-el-mejor-entorno-para-las-microfinanzas-.html

 

 

 

Concursos y convocatorias para iniciar tu negocio o fortalecer tu empresa

Nuestra amiga Leydi Lombana regresa para compartirnos un nuevo boletín de emprendimiento con interesantes concursos, convocatorias, eventos y oportunidades para emprendedores que buscan iniciar su negocio o empresarios interesados en fortalecer sus empresas.

Algunas de las convocatorias cierran inscripciones dentro de poco, así de que toma nota, prepara tus ideas y planes de negocios y anímate a participar en aquellas que se ajusten a tu proyecto.

Si conoces otros eventos, concursos o convocatorias para emprendedores, sería muy interesante que los mencionarás en los comentarios para que todos estemos pendientes. Ahora si, vamos con Leydi...

Apreciados emprendedores, siento una alegría enorme estar nuevamente con ustedes, trayendo las últimas noticias en lo que a formaciones, concursos y convocatorias nos concierne.

A todos los invito a que revisen las convocatorias que están abiertas, analicen fechas de cierre que en esta ocasión algunas muy interesantes cierran esta misma semana, tipo de iniciativa que apoyan, perfil del emprendedor que buscan, entre otros, publicados en los terminos de referencia de cada oportunidad que aquí les presentamos.

Y no olviden…

Los emprendedores tenemos prohibido rendirnos, antes de hacerlo… respiren hondo, tomen aliento, fuerza y sigan... ¡Adelante mis valientes, a conquistar el mundo y sus vecinos!

Como siempre los invito a que hagamos red y compartamos la información; propongámonos en hacer llegar al mayor número de emprendedores todas estas oportunidades.

Para mayor información pueden contactarse con Leydi Jhoana Lombana Ortega, email. Leydidi18@gmail.com, Facebook: Misiòn e, Twitter: @Leydilombana.

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Si te interesa:

·        Crear una empresa o escalarla a nivel global, formando equipos con personas de diferentes países, conocer y acceder a mercados globales, lograr generar ingresos para pagar un viaje de formación y negocios.

 

·        Contar con dos fondos de inversión (DaD: Digital assets deployment y angel investment network) como profesores e inversores.

 

·        Realizar un viaje formativo y de negocios a China-Shangai 8 días: Donde recibirás información sobre cómo aprovecharse del gigante Asiático (como proveedor, inversor o cliente). Se realizaran talleres para analizar las oportunidades de cada proyecto con los consultores del fondo de inversión DaD Asia. Se recibirá formación para conocer su Cultura, economía, negocios y cómo beneficiarse del ecosistema e Internet en China. Las visitas son las siguientes: Una incubadora de negocios, Una start-up, Una fábrica, Una empresa comercial y Evento de networking con la comunidad latina. O si el equipo quiere otro país como EEUU Silicon Valley, Dubai, India y Europa entre otros países, se concreta desde el inicio de la formación y se organiza el viaje.

 

·        Recibir entrenamiento para el desarrollo de competencias emprendedoras superando retos vivenciales que serán diseñados por experto en el entrenamiento de altos ejecutivos y con la creación y puesta en marcha de la empresa (como si vivieran un reality).

Global network working y Fuentes de Financiación

 

Al finalizar el entrenamiento los emprendedores contaran con las siguientes herramientas.

·        Global network working: Los estudiantes tendrán acceso y se beneficiarán de una red global de asesores, emprendedores y aliados en EE.UU, China, Alemania, India, Reino Unido, México, España, Argentina, Panamá, Chile, Ecuador, Puerto Rico, Italia, Emiratos Árabes – Dubai y Colombia que interactúan como facilitadores de negocios en los diferentes países y continentes.

 

·        Fuentes de financiación: Los emprendedores-estudiantes tendrán la oportunidad de presentar sus iniciativas empresariales para buscar la financiación que les permita el montaje o fortalecimiento de sus empresas en por lo menos dos fondos de inversión (Dad – Angel Investmen y Dad - Digital assets deployment) quienes manejan una red amplia de inversiones en start-ups.

Contacto con emprendedores exitosos con reconocimientos o ganadores de los principales concursos a nivel global México, Argentina, China, Costa Rica, España y Colombia entre otros.

Las conferencias serán un espacio para compartir visiones y establecer contactos. Los emprendedores compartirán sus experiencias: cómo nació la iniciativa, factores claves del éxito en sus modelos de negocio, financiación, principales obstáculos que tuvieron que superar, logros alcanzados y expectativas para los próximos años.

Profesores y expertos: Con una visión amplia y abarcativa, este programa reúne contenidos basados en conocimientos prácticos aplicados a la creación y desarrollo de empresas con proyección internacional, y un plantel de docentes, expertos y especialistas, de diferentes partes del mundo (India, China, Dubai, Estados Unidos, Argentina, Italia entre otros), que cuentan con la experiencia de haber impulsado proyectos de alto impacto en diferentes economías.

El programa de formación y entrenamiento Emprendedor global: Professional Trainning trasciende totalmente lo académico para sumergir al emprendedor en un entrenamiento vivencial, experiencial como es el aprender haciendo que es la metodología de formación de mayor impacto (learning by doing).

¿Te interesa ser un emprendedor global? Entonces ingresa al siguiente link donde encuentras toda la información: doinglobal.com/emprendedor-global/propuesta.html

Descuento del 30% para los primeros inscritos.

Convocatorias y concursos abiertos para emprendedores

Excelente oportunidad para hacer negocios en EEUU

 

La Idea tiene abierto el Concurso de Presentación de Negocios para Latinoamérica ofreciendo la oportunidad de ganar $50,000USD (1 premio) o $25,000UDS (dos premios). Este concurso requiere que hasta el 20 de septiembre de 2013 dos empresarios presenten una iniciativa de negocios. Una empresa debe estar en los Estados Unidos y la otra en uno de los siguientes países: Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru y Uruguay. El trabajo será en equipo pero el premio será otorgado a la empresa que opera en uno de estos países latinoamericanos.

Toda la información en: pitchapp.laidea.co/es/acerca

Participa en la convocatoria iNNpulsaTic

 

Los emprendimientos enfocados en tecnologías de la comunicación y la información podrán participar en una semana de aceleración en Buenos Aires.

iNNpulsa Colombia y NXTP Labs, lanzan la convocatoria iNNpulsaTic para encontrar los mejores 10 ‘Start-Ups TICS’ colombianos. Los representantes de los emprendimientos seleccionados irán a Buenos Aires para participar de una semana intensiva de aceleración y, además, tendrán la oportunidad de competir entre ellos por la opción de ser acelerados por NXTP Labs, uno de los fondos de inversión con programa de aceleración en etapa temprana más importantes de Latinoamérica.

Fechas:

·        Apertura de aplicaciones: viernes 13 de septiembre de 2013

·        Cierre de aplicaciones: viernes 20 de Septiembre de 2013

·        Notificación a los ganadores: lunes 23 de Septiembre de 2013

·        Días de preparación: miércoles 25, Jueves 26 y viernes 27 de Septiembre de 2013

Toda la información en: www.innpulsacolombia.com

Inician las convocatorias de TIC Américas y Eco-Reto 2014, previo al lanzamiento oficial en Paraguay

 

¿Estás listo para aceptar el reto y tomar el siguiente paso con tu idea innovadora? Si tienes entre 13 y 35 años y eres ciudadano de uno de los Estados Miembros de la OEA, puedes registrar tu idea, proyecto o start-up la plataforma a través de www.ticamericas.net. Es requerido que todos los participantes entreguen un plan de negocio, un prototipo, material visual y un enlace a la página web del proyecto para poder ser evaluados en la fase en línea de la competencia. La fecha límite para entregar los requisitos es el 19 de enero de 2014.

Categorías de premios:

·        Premios Talento e Innovación: Seran ideas proyectos sociales o económicos que estén en desarrollo y que a su vez demuestren un impacto positivo en el desarrollo de la región a través de su propuesta o en su estrategia inicial.

 

·        Premios Eco-Reto: Los Premios Eco-Reto son una iniciativa conjunta de YABT y PepsiCo que buscan promover soluciones sostenibles para afrontar los desafíos a los problemas ambientales en dos diferentes retos.

 

·        Premios Regionales, Nacionales, Locales y otros reconocimientos especiales.

Los Premios de TIC Américas incluyen dinero en efectivo, oportunidades de incubación y pasantías, además de promoción del negocio y el establecimiento de una red de contactos en las categorías de: Nuevos Mercados, Emprendimiento Social, Diseño Creativo, Tradición y Cultura y Favorito de la Audiencia.

Toda la información en: ticamericas.net/es/Acerca.php

Convocatoria amigos por el mundo de Disney

 

Las becas de Amigos por el Mundo, de Disney, les brindan a los jóvenes la posibilidad de realizar un cambio real y duradero en beneficio de las personas, las comunidades y el planeta.

Con esta iniciativa, Disney otorgará becas de USD 1000 a proyectos de servicio voluntario en los que niños y jóvenes de entre 5 y 18 años demuestren liderazgo, creatividad y compromiso.

Los proyectos pueden ser variados. Si te apasiona el reciclaje, proteger a los animales o recolectar cobijas y ropa para donar a niños que lo necesiten, ¡tú puedes ser un Amigo por el Mundo!

Para obtener más información e inscribir tu proyecto, visita www.ysa.org/LatAm

Concurso para estudiantes sobre ideas innovadoras para el empoderamiento de las mujeres - Dell Social Innovation Challenge

 

Ideas para empoderar, educar y crear oportunidades de negocio para las mujeres:

·        35.000 dólares en capital inicial + un viaje pagado por los finalistas para lanzar su idea

·        Los semifinalistas reciben al menos 4 horas de tutoría profesional

·        Todas las entradas introducen automáticamente en el 2014 Dell Social Innovation Challenge (DSIC)

·        Los finalistas son la vía rápida como semi-finalistas en el 2014 DSIC

·        Real oportunidad de hacer una diferencia y obtener el reconocimiento mundial para mejorar la vida de las mujeres!

Solo estudiantes universitarios (licenciatura y posgrado) pueden competir por premios.

Fecha de cierre: 23 de septiembre de 2013

Para obtener más información e inscribir tu proyecto, visita dellchallenge.org/user/register

Unilever premiará con 200.000 euros a jóvenes emprendedores que desarrollen proyectos sociales sostenibles

 

Unilever y el Cambridge Programme for Sustainability Leadership ha organizado un nuevo concurso internacional con el fin de promover formas de negocio sostenibles entre las nuevas generaciones empresariales, que hagan frente a los principales problemas ambientales, sociales y de salud de la sociedad actual.

El ganador recibirá el Premio Príncipe de Gales al Joven Emprendedor para la Sostenibilidad, un premio de 50.000 euros y un programa de asesoramiento individualizado valorado en 25.000 euros. Los seis finalistas también recibirán un premio de 10.000 euros y un soporte de asesoramiento valorado también en 10.000 euros.

Las inscripciones para optar a los galardones están abiertas a jóvenes de entre 18 y 30 años, que deberán inscribirse en la plataforma web de Ashoka Changemakers (www.changemakers.com/sustliving) hasta el próximo 1 de noviembre. Los finalistas serán anunciados en diciembre de 2013 durante el taller en Cambridge y el ganador se dará a conocer en enero de 2014.

Convocatoria del Fondo Emprender

 

Mucha atención emprendedores Colombianos, el fondo emprender ha lanzado 2 nuevas convocatorias nacionales. Si te interesa acceder a capital semilla hasta por $106.000.000.oo para montar tu empresa, esto te interesa.

·        CONVOCATORIA NACIONAL No. 30: Para financiar iniciativas empresariales en general a cualquier sector económico, que provengan o sean desarrolladas por aprendices, egresados, practicantes universitarios, profesionales con pregrado o que se encuentren cursando especialización, maestría y/o doctorado, así como egresados de estos programas, que hayan culminado y obtenido el título dentro de los últimos 60 meses y cuya formación se esté desarrollando o se haya desarrollado en instituciones reconocidas por el estado, de conformidad con las leyes 30 de 1.992 y 115 de 1994.

 

·        CONVOCATORIA NACIONAL No. 31: Para financiar iniciativas empresariales para el departamento de Vaupes, que representen un impacto o desarrollo en la región, que provengan y sean desarrolladas por aprendices, egresados, practicantes universitarios, profesionales con pregrado o que se encuentren cursando especialización, maestría y/o doctorado, así como egresados de estos programas, que hayan culminado y obtenido el título dentro de los últimos 60 meses y cuya formación se esté desarrollando o se haya desarrollado en instituciones reconocidas por el estado, de conformidad con las leyes 30 de 1.992 y 115 de 1994.

Bien. Como puedes ver hay eventos y oportunidades muy interesantes para sacar adelante nuestros proyectos. Si conoces otros concursos y convocatorias vigentes, por favor compártelos en los comentarios para que todos podamos estar atentos a ellos.

Fuente: http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/09/concursos-convocatorias-iniciar-negocio-fortalecer-empresa.html