viernes, 9 de mayo de 2014

¿Cómo influir en el equipo de trabajo?

¡4 técnicas para tener más influencia en el equipo!

Liderazgo - Influir en tu equipo

*Liderazgo – Influir en tu equipo

 

Cualquier líder puede aprender a influir en el equipo, sólo se requiere tiempo y un buen espíritu de análisis. Efectivamente, si quieres influir en el equipo tendrás que ser observador y tener en cuenta las emociones de cada uno.

 

Te recomendamos 4 técnicas de liderazgo para poder influir en el equipo:

  •  Análisis del comportamiento

En efecto, analizando los gestos y el comportamiento de cada uno de los miembros de tu equipo al recibir instrucciones o nuevas informaciones podrás aprender mucho más que con sus respuestas. Con la comunicación no verbal se pueden detectar muchas reacciones que no son tan visibles con las palabras.

Muchas veces, el equipo no se atreve a ser franco por miedos (perder un proyecto, su puesto,…), sin embargo no significa que todas las decisiones del líder sean aceptadas. El análisis del comportamiento es muy revelador.

  • Medición del grado de satisfacción

¿Cómo se siente tu equipo? Responder a esta pregunta parece sencillo, no obstante, se debe crear una relación estrecha entre el equipo y el líder para poder contestarla. Es recomendable buscar la sinergia con el trabajo y pedir las opiniones de cada uno en los cambios previstos, las futuras decisiones, las tareas cotidianas, las mejoras posibles, la necesidad de apoyo,…

  • Aumento de responsabilidades

El líder tiene que demostrar su confianza en su equipo. Para ello, es importante incitarles a lograr retos cada vez más altos. El papel del líder es también convencer a su equipo de que es capaz de alcanzar cualquier meta. El desarrollo personal de cada uno permitirá influir en el equipo con mayor facilidad, mejorando los resultados.

  • Consideración de sus emociones

Esta última técnica puede ser considerada como el resultado de las precedentes, ya que una vez que se han determinado cuáles son las emociones de los colaboradores habrá que considerarlas para tomar las mejores decisiones. Para este paso, lo mejor es intentar ponerse en la situación del equipo y, considerando sus proyectos y opiniones, conseguir proponer medidas adaptadas (por ejemplo: más responsabilidades, nuevos proyectos, cambio de reglas,…).

 

Como puedes ver todas estas técnicas son asequibles a cualquier persona, sólo se necesita un poco de perseverancia para conseguirlo. Es esencial valorar la inteligencia emocional, ya que gracias a ello se conseguirá influir en el equipo y obtener los mejores resultados.

¡Feliz día de las Madres!


miércoles, 7 de mayo de 2014

Por qué el compromiso es la herramienta más poderosa que encontrarás en tu camino hacia tus sueños

CompromisoHaz esto, tú deberías, tu obligación es… de un tiempo a esta parte, quieren imponer demasiadas cosas en mi vida cuando, precisamente, por lo que lucho es por hacer justamente aquello que quiero hacer, ni más ni menos.

Alguien podrá decir que entonces debo tener compromiso…y es que no conozco otra forma de hacer las cosas que poniendo la vida en ello, poniendo la pasión, los medios, las habilidades y, por encima de todo, la actitud que permita llevar ese velero a buen puerto.

No concibo participar en actividad alguna en la que no me sienta comprometido al máximo, algo a lo que posiblemente me lleva la ilusión renacida por llevar la vida que he querido llevar hace ya algunos años, lo cual implicó abandonar una posición segura en una empresa tradicional y me ha llevado también, recientemente, a renovar unos votos matrimoniales 26 años después de comprometerme con ellos.

¿Qué quiero decir con esto?, que el compromiso es imprescindible si se quiere tener una vida plena, y eso quiere decir asumir las responsabilidades que se derivan de nuestras decisiones y nuestros actos, siendo capaz de abandonar unas prácticas y de reafirmar otras, piensen lo que piensen otras personas que no viven mi vida, de algún modo, el apego puede ser mi peor enemigo, el apego y la soberbia.

Nos dice Ken Robinson en El Elemento (2009) "La gente produce lo mejor cuando hace las cosas que ama" y eso es precisamente lo que defiendo, hacer de una forma responsable y con el máximo compromiso conmigo mismo, aquello que amo hacer y para lo que estoy especialmente dotado. Y a eso me refiero hablando tanto del contenido de lo que hago como de la forma en que lo hago.

La vida es demasiado hermosa como para dejarla en manos de otros o en meras obligaciones. Soy consciente de que hay unas facetas más gratificantes que otras y que algunas de las más desagradables, son imprescindibles para acometer con garantías el proyecto, pero no cualquier proyecto y no a cualquier precio.

Cuando busqué en mi interior descubrí un mundo de riqueza que, hasta entonces, estuvo oculto bajo el manto de la obligación.

¿Me comprometo conmigo o sigo los dictados del entorno?

Fuente: http://koakura.wordpress.com/2013/12/31/el-compromiso-conmigo-mismo

martes, 6 de mayo de 2014

¿Quieres crecer en tu liderazgo?

"El crecer en el liderazgo no es cuestión de suerte, es un asunto de preparación y compromiso de llegar hasta la meta que hemos trazado en nuestro destino." Pedro Sifontes

El crecer en nuestro liderazgo es una elección que hacemos y está determinada por la influencia que queremos alcanzar. En mi trayectoria me he encontrado con personas que tienen el potencial para ser grandes líderes y me han manifestado que no quieren crecer, puedo decir que padecen del síndrome de Peter Pan, ven el liderazgo como una gran responsabilidad y les cuesta asumirlo. También me he encontrado otros con grandes habilidades y les cuesta crecer porque nunca encuentran el "tiempo", pero si hallan las excusas para quedarse rezagados, no buscan ayuda y al transcurrir el tiempo se preguntan ¿Por qué no lo hice?

Hay otros que no saben cómo crecer, por más que lo intentan nunca logran avanzar y piensan que la grandeza no es para ellos. Se dan por rendidos.

Por supuesto que también conozco personas que tomaron la elección de crecer y han permanecidos en ese compromiso aumentando su influencia cada día de sus vidas.

Ahora ¿Qué es lo que han hecho estos últimos que siguen creciendo?

Ellos se han quitado los límites y han buscado la ayuda para lograr crecer en su influencia. Ellos se han establecido un plan de desarrollo personal (PDP).

Te pregunto:

- ¿Has quitado los límites que impiden tu crecimiento?

- ¿Has buscado la ayuda de alguien en alguna área que desees crecer?

- ¿Tienes un plan de desarrollo personal (PDP)?

Un plan te llevará a donde quieras llegar. ¿A dónde quieres llegar? ¿Cuál es tu meta en tu carrera o negocio?

¿Quieres ser cabeza o cola? Yo espero que seas cabeza, y no de ratón precisamente. Sin un plan siempre terminarás siendo cola. Es bueno que comiences hoy si todavía no lo tienes.

Voy darte algunos tips para que comiences a desarrollar tu PDP:

  1. Conoce tus fortalezas y debilidades. Descubre tus oportunidades. Recomiendo el Test de Personality ID y de Career Direct.
  2. Establece los objetivos que quieres lograr y piense como estos pueden ayudarte en tu crecimiento. Recomiendo la herramienta "Elévate".
  3. Decide cual es la metodología de aprendizaje que tendrá mayor impacto en tu vida: Coach, Mentor, Tutor, Facilitador,…
  4. Establece un calendario de actividades y metas para los próximos 40 días, 120 días y 365 días.
  5. Ten a una persona para rendir cuentas y asegurarte de tu crecimiento.
  6. Comienza a desarrollar a otros.

"El éxito de tu liderazgo dependerá de tu crecimiento personal y de tu capacidad de ayudar a otros a crecer." Pedro Sifontes

Recuerda que si las cosas no están saliendo como te gustaría en tu carrera o negocio, es tiempo de hacer crecer tu liderazgo. Si vas a ser cabeza, preferiblemente que sea de león.

"Lo importante es no tener miedo a tener una oportunidad. Recuerda, el mayor fracaso es no intentarlo." Debbi Fields

Si estás listo para dar un paso al frente y hacer crecer tu liderazgo te invito a formar parte de un programa de entrenamiento "Estrategias para Ganar en el Trabajo" que estoy por comenzar. Escribe a info@liderazgocreativo.com para conocer cuáles son los próximos pasos.

En amor y liderazgo,

 Pedro Sifontes
Coach for Leadership
Sígueme: @psifontes


Fuente: http://liderazgocreativo.com/05/2014/quieres-crecer-en-tu-liderazgo/?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+LiderazgoCreativo+%28LIDERAZGO+CREATIVO%29


3 pasos fundamentales para alcanzar tus metas financieras

 

Metas financierasLa planificación de su vida financiera puede ser tan importante como el empleo que tiene. Por eso, ¿qué mejor que tener un objetivo claro al cual sea fácil llegar? Aquí unos tips para lograrlo.

Ya pasamos un cuarto de año, por lo que las resoluciones del nuevo año quizás aún están vigentes para algunos ahorristas.

En muchos casos, este impulso que se da con el inicio de nuevas oportunidades que brinda 2014, puede desvanecerse rápidamente y las metas parecen quedar muy lejos.

Aunque hay que empezar por allí, lo importante en estos casos es actuar cada día para llegar a ellos y no dejar todo en el papel o en ideas en la cabeza. Aquí algunos sencillos pasos, recopilados por el sitio web de finanzas personales, Moneyning, para que aquello que se traza lo pueda volver realidad:

1. Defina su objetivo: Para lograr grandes cosas, su objetivo debe ser claro. En otras palabras, éste tiene que ser:

Específico: Parte del problema de hacer una resolución de año nuevo es que a menudo son muy genéricos. Por ejemplo, una meta financiera que sea: "quiero ser más organizado con mis finanzas" no es muy definida. En cambio, si su objetivo es: "quiero crear un presupuesto para seguir mis ingresos y gastos, en el primer día de cada mes" puede ser más efectivo.

Realista: esta característica también es importante. Es necesario trazarse sus propias limitaciones. En este caso, si quiere asignar más dinero a su fondo de emergencia, que esta nueva cifra no sobrepase sus ingresos o el uso que necesita hacer de ellos para los gastos recurrentes.

2. Que su plan sea diseñado para el éxito: si en la actualidad su propósito es trabajar para financiar su fondo de emergencia con cada vez mayores sumas, lo esencial es escalar hasta llegar a ese punto máximo. El hábito es uno de los puntos clave de los objetivos financieros y cuando ya se acostumbra a depositar una cierta cifra para este fondo, luego será más sencillo ir asignando más. Recuerde: una meta sin un camino claro para llegar allí no tendrá un final exitoso.

3. Ejecute: Si usted ha dado los dos primeros pasos correctamente, lo que hay que hacer de ahí en adelante tiene que ser igual de claro y preciso. No importa qué tan ambicioso o qué tan simple sea su meta financiera, la idea es que pueda seguir por ese camino por el que inició.

Para llegar a esta etapa de la ejecución, usted ya debe tener sus hábitos establecidos y su vía al éxito debidamente aclarada. Esto, debido a que el punto tres requiere de mucha dedicación y fuerza de voluntad. La buena noticia es que si su objetivo es específico y realista, usted se sentirá motivado al ver el progreso constante que se muestra para llegar al final.

Siempre tenga presente esa meta que se trazó, para que cada vez que actúe en torno a ella, usted se sienta seguro de que determinada inversión, determinado incremento en sus ahorros o en su asignación para la jubilación son pasos cuidadosamente planeados para lograr el objetivo.

Fuente: http://www.igdigital.com/2014/01/como-alcanzar-sus-metas-financieras-en-3-sencillos-pasos/

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