Identifica tus problemas, pero dale potencia y energía a las soluciones. – Tony Robbins
A veces nos encontramos corriendo en el lugar, luchando por salir adelante simplemente porque nos olvidamos de algunos principios básicos del éxito que rigen nuestro potencial para progresar. Así que aquí tienes un breve recordatorio:
1. Tú eres el único responsable de tu éxito. La mejor parte de tu vida comenzará el día en que decidas que tu vida es tuya – no habrá nadie en quien apoyarse, confiar o culpar. Tú tienes el control total de tu futuro. Cree con todo tu corazón que harás lo que estás destinado a hacer. Puede ser difícil a veces, pero niégate a seguir un camino predestinado. Haz tus propias reglas y ten tu propio plan de juego. La felicidad y el éxito no se encuentran jugando a lo seguro y conformándose con una vida que es menos que lo que eres capaz de vivir. Lee The 4-Hour Workweek.
2. No tienes que inventar la rueda. En realidad, para tener éxito no tienes que inventar nada en absoluto. Aparecer con un nuevo invento o idea es una manera de alcanzar éxito masivo, pero no es necesario. Y puede ser el camino más difícil para alcanzar el éxito que hay. Verás, muchas personas han encontrado un montón de éxito con sólo tomar algo que ya existía y simplemente ponerle su propio toque en ella (su única propuesta de venta). Piensa en Apple, por ejemplo. Como Steve Jobs dijo una vez, "Los buenos artistas copian, los grandes artistas roban. La creatividad es conectar cosas." Conectar cosas significa buscar inspiración en las grandes ideas ya existentes y añadirles tu propio toque útil. Lee The Millionaire Messenger.
3. No hay progreso sin acción. Lo que no se inicia hoy, nunca se acabará mañana. Algunas de las más grandes ideas nunca se realizaron. ¿Por qué? Porque los genios detrás de la idea nunca tomaron acción. Sólo recuerda, no tomar ninguna acción siempre resulta en una tasa de fracaso del 100%. Así que actúa ahora, y empieza a moverte en la dirección correcta. Una vez que comienzas, cada paso se hace más fácil y más fácil. Hasta que, finalmente, lo que antes era invisible, se volverá visible, y lo que antes sentías como inalcanzable, empezará a convertirse en una realidad.
4. La persistencia siempre gana. Como Winston Churchill dijo una vez: "El éxito es ir de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo." Puedes necesitar más de un giro para a conseguir un gran hit, así que asegúrate de no renunciar al primer fallo. Y recuerda, un río corta y atraviesa las rocas no por su poder en un momento dado, sino por su persistencia en el tiempo.
5. El enfoque lo es todo. Cuando estás demasiado ocupado mirando detrás de ti y a tu alrededor, la gente te pasa. Si nunca te enfocas claramente en algo, nunca serás 100% eficiente en algo. El multi-tasking puede hacerte parecer eficiente en conseguir hacer muchas tareas a la vez, pero por lo general reduce tu eficacia en tratar cada tarea.
6. Fallar es necesario. No despiertes a los setenta y cinco años de edad suspirando por lo que deberías haber intentado, pero que no hiciste porque le tenías miedo al fracaso. Sólo hazlo, y está dispuesto a fallar y aprender en el camino. Muy pocas cosas salen bien la primera vez. De hecho, la mayoría de la gente no puede hacerlo bien las primeras 5 veces. Si lo que hiciste hoy no salió como esperabas, mañana es una nueva oportunidad para hacerlo de otra manera. Interpreta cada fracaso como una lección en el camino del éxito.
7. El positivismo alimenta la productividad. Los pensamientos son como el volante que mueve nuestra vida en la dirección correcta. El éxito viene de la energía positiva. Tú puedes optar por quedar atrapado en la negatividad que te rodea, o puedes decidir hacer algo positivo sobre tu situación. Siempre tienes una opción. Recuerda que la felicidad es un elemento del éxito, y las personas más felices no necesariamente tiene lo mejor de todo, ellos utilizan la energía positiva para hacer lo mejor de todo lo que tienen.
8. Debes creer que puedes. Debes encontrar el lugar dentro de ti donde todo es posible. Inicia con un sueño. Añade confianza, y se convertirá en una creencia. Añade compromiso, y se convertirá en un objetivo a la vista. Añade acción y se convertirá en parte de tu vida. Añade determinación y tiempo, y tu sueño se hará realidad.
9. Ayudar a los demás es una parte importante de ser exitoso. La gente exitosa siempre viene con nuevas ideas, nuevos proyectos y nuevas e innovadoras formas de ayudar a los demás. Esto significa que tus metas y objetivos te benefician a ti, pero también tienen que ayudar a beneficiarse a los demás. En pocas palabras: tu éxito a largo plazo está directamente relacionado con lo bien que sirvas a tu comunidad. Lee Maximum Achievement.
10. El éxito es un viaje de un sinnúmero de pequeños pasos. Es un proceso constante de crecimiento. Si quieres tener éxito, debes seguir manteniéndote tú mismo en un nivel más alto que los demás, y esforzarte por mejorar. Muchas veces una persona u organización tiene éxito, pero luego caen. Una persona puede volverse perezosa, y una organización puede sucumbir a la debilidad o la competencia. Éxito sostenido significa mejorar continuamente aunque los demás no puedan ver la necesidad de ello. Recuerda, lo genial en este mundo no es dónde nos encontramos en un momento dado, sino en qué dirección nos estamos moviendo.
Fuente: http://www.marcandangel.com/2012/08/22/10-success-principles-we-often-forget/
 Resolución ministerial N° 021-2013-EF/15
Establecen tipo de cambio de referencia correspondiente al año 2013 para los sujetos obligados al pago de la Regalía Minera que lleven su contabilidad en moneda nacional y mantengan vigentes contratos de garantías y medidas de promoción a la inversión en la actividad minera suscritos antes del 1 de octubre del 2011
La presente resolución establece que el tipo de cambio de referencia correspondiente al año 2013 para los sujetos obligados al pago de la Regalía Minera de acuerdo a las normas vigentes antes del 01 de octubre de 2011, que lleven su contabilidad en moneda nacional, es S/. 2,585 por dólar americano. En consecuencia, los rangos establecidos en el artículo 5º de la Ley Nº 28258, Ley de Regalía Minera convertidos a moneda nacional son los siguientes:
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 Este año se incorporarían hasta 65,000 nuevos partícipes a los fondos mutuos. El monto promedio con que las personas ingresarán a esta alternativa de inversión, se elevará en 25% hasta US$ 2,500, proyecta Scotiabank. Se sigue marcando la predilección de los inversionistas por los fondos mutuos de renta fija (cuya cartera se compone de bonos y papeles comerciales principalmente). Los nuevos partícipes en el 2013 fortalecerán su preferencia por los fondos mutuos en soles a plazos que van de tres años (mediano horizonte) y cuatro años (flexibles), estimó Paul Rebolledo, gerente de inversiones de Scotia Fondos SAF. Actualmente, el 47% del monto invertido en fondos mutuos se haya en fondos de renta fija. Este año ingresarían hasta 65,000 mil nuevos inversionistas al mercado de fondos mutuos, ante la mayor necesidad de las personas por diversificar sus excedentes, proyectó Rebolledo. Dijo que los mayores ingresos de la población, principalmente en la clase media, y la rentabilidad más atractiva de los instrumentos en soles apuntalarán la incorporación de más personas a los fondos mutuos. Añadió que el monto promedio con que las personas ingresarán a los fondos mutuos ese año, se elevará en 25%, pasando de S/. 2,000 a S/. 2,500, y de US$ 2,000 a US$ 2,500, en soles y dólares, respectivamente. Asimismo, destacó que el contante desarrollo y generación de liquidez de las empresas, las lleva a preferir los fondos mutuos de corto o muy corto plazo, como una buena alternativa para estacionar su 'caja chica' (excedentes de corto plazo), en comparación con las cuentas corrientes bancarias. En acciones Sostuvo que la Bolsa de Valores de Lima (BVL) aún sigue depreciada en algunos sectores, generando oportunidades de inversión que provocarían una migración progresiva hacia los fondos mutuos de mayor riesgo (de acciones). Dos tipos de inversionistas regresarían paulatinamente a los fondos de acciones, tomando un mayor riesgo para aprovechar el potencial alcista de la bolsa limeña en el 2013, estimó Rebolledo. "Los primeros conocen el producto (fondos mutuos) y están dispuestos a soportar cierta volatilidad, buscando mejores rentabilidades al permanecer más de tres años en su posición, sin huir ante vaivenes en la BVL", dijo. Además, optarán por los fondos de acciones los partícipes que aprovechan más las oportunidades de corto plazo, y cuentan con cierta sofisticación para ingresar o salir de los fondos. CIFRAS Fuente: Diario Gestión Pág. 21 |
 Se busca incorporar nuevos criterios en el manejo de la BVL, a fin de que los inversionistas, empresas y personas obtengan más beneficios, dijo su gerente general, Francis Stenning. Por primera vez, desde que la Bolsa de Valores de Lima (BVL) se constituyó como sociedad anónima (en el 2003), se incorporarán a su directorio dos profesionales totalmente independientes. Es decir, serán directores no vinculados a los accionistas, a las empresas emisoras de valores o a las casas de bolsa. "En la última junta de accionistas de la BVL, hemos acordado ampliar el número de directores de siete a nueve, y los dos nuevos directores deberán ser independientes", señaló. Dijo que es el cambio más importante de una serie de modificaciones que se están realizando a los estatutos de la bolsa peruana, con el objetivo de cumplir con las mejores prácticas de buen gobierno corporativo. Nuevos criterios Cambios LO QUE SE VIENE Durante el 2013 se espera ver un mayor número de empresas emitiendo acciones en la BVL, manifestó Francis Stenning. EN CORTO IGBVL. La bolsa limeña cayó ayer 0.7%, a 21,500 puntos, en medio de una cautela de los inversores locales que esperan los resultados financieros de las empresas que cotizan. Este tropiezo de la BVL representa su mayor caída diaria porcentual en más de seis semanas, desde el 7 de diciembre pasado. Fuente: Diario Gestión Pág. 22 |
DE: PAÚL LIRA BRICEÑO
Antes de empezar a leer esta entrega le pido que lea los post del 06.10.2010 y 22.10.2010, La TIR, fácil de entender; pero...y Los problemas de la pobre TIR, respectivamente. Debe quedar claro que uno de los problemas de la Tasa Interna de Retorno (TIR), es la existencia de varias TIR cuando el flujo de caja (FC) tiene más de un cambio de signo; por lo que, se recomienda usar este indicador cuando se tenga un proyecto y este, además, tenga sólo un cambio de signo.
Pero si cree que esta limitación es excesiva, lamento decirle que hay que agregarle el hecho que, bajo determinadas situaciones el VPN y la TIR, se contradicen. Es decir, si hay más de un proyecto a evaluar, bajo algunas circunstancias que en breve desarrollaré, el VPN puede escoger un proyecto y la TIR, otro.
Aquí debemos preguntarnos, bajo qué circunstancias tenemos más de un proyecto y la respuesta es simple, si se da lo que se conoce en Finanzas como Racionamiento de Capital, enfrentaremos esa situación. En términos simples, el racionamiento de capital es la situación en la cual, la empresa tiene un presupuesto de inversión menor a la suma de los montos de inversión de los proyectos que tiene a su disposición. Específicamente, existirá contradicción entre el VPN y la TIR en estos dos escenarios:
Escenario 1: Los montos de inversión de los proyectos son diferentes; ó
Escenario 2: La distribución temporal de los FC no son iguales. Vale decir, que si se tiene dos proyectos A y B, el proyecto A tiene los FC más grandes pegados al inicio, en tanto que el B, los tiene más concentrados hacia el final de la vida útil.
Ante la contradicción, ¿qué indicador debemos utilizar para tomar la decisión?
Para contestar esa pregunta, considere este caso:
La empresa ZZZ tiene dos proyectos de inversión, cuyos flujos de caja son los siguientes:
Tristemente, la empresa sólo tiene fondos para invertir en uno de ellos. Debemos ayudarle a decidir. La tasa de rendimiento mínima es del 10%.
Lo primero que debemos notar, es que tenemos una situación de racionamiento de capital (el monto de la inversión en los proyectos es mayor del monto que la empresa puede gastar). Asimismo, los montos de inversión son diferentes, por lo que podemos asegurar que, de todas maneras, habrá contradicción entre el VPN y la TIR. Veamos:
Estamos frente a la situación que predijimos. Si le hacemos caso a la TIR, deberíamos escoger el proyecto A, por el contrario, el proyecto a elegir con el VPN sería el B. ¿Cuál proyecto debemos elegir finalmente?
Demostraré que el indicador que debemos seleccionar en esta situación, es el VPN. Lo voy a hacer de dos modos:
Explicación 1: Supongamos que usted es un fanático de la TIR. Así que le propongo evaluar el proyecto incremental (B-A) bajo ese método. Pero antes de hacerlo, entendamos bien qué es un proyecto incremental. Simplemente es, partiendo del proyecto A, que era el que se había aceptado por la TIR, cuánto se necesita invertir (o desinvertir) y cuánto de más (o menos) retornará por ejecutar el proyecto B. Más fácil aún, es dejar de hacer A para hacer B. Estos son los cálculos:
Observe que hemos puesto TIRM y no TIR, dado que lo que se está obteniendo es la Tasa Interna de Retorno Marginal (TIRM). A una tasa de 18.45% estamos obteniendo más de lo mínimo que estábamos dispuestos a recibir (COK = 10%); por lo que deberíamos aceptar también ese proyecto y el proyecto A. En pocas palabras, hemos escogido:
Proyecto A + Proyecto (B - A)
Lo que es igual a elegir el proyecto B. ¿Qué indicador nos decía que ese proyecto era el adecuado desde el inicio?, pues el VPN. Entonces, a qué le debemos hacer caso cada vez que enfrentemos este tipo de situaciones, pues al VPN. Otra manera de verlo, es que la TIR nos dice que se crea valor ejecutando el proyecto (B-A), lo que implica dejar de hacer B para hacer A. ¿No lo convencí? Déjeme tratar con la explicación 2.
Explicación 2: Desarrollemos una tabla donde se muestren los VPN de los dos proyectos, a diferentes tasas de descuento. Nos salen estas cifras:
Note que a una tasa de 18.45%, ambos proyectos arrojan los mismos VPN. A esa tasa denominémosla tasa de indiferencia. Ahora esa data llevémosla a un gráfico, en donde, en el eje de las X, estén representadas las tasas de descuento y, en el de las Y, los VPN respectivos. El gráfico resultante se muestra a continuación e incorpora la tasa de indiferencia:
Ahora bien, a un COK de 10%, ¿cuál proyecto debemos escoger?, esto es fácil de responder. El proyecto B, el mismo que el VPN desde el principio aconsejaba seleccionar. Podemos ampliar la definición: a tasas menores de la tasa de indiferencia, debemos escoger el proyecto B, por el contrario, tasas mayores que la de indiferencia, harán que seleccionemos el proyecto A.
No quiero cansarlos, así que les dejo este caso, la misma empresa y similar tasa de descuento:
Observe que aquí se presenta la situación en la que la distribución temporal de los FC es diferente. ¿Cuál proyecto debe seleccionarse? No se preocupe que, después de leer el post, tiene las herramientas para poder resolver este caso.
Quiero cerrar concluyendo lo siguiente: SIEMPRE QUE EXISTA CONTRADICCIÓN ENTRE EL VPN Y LA TIR, HÁGALE CASO AL VPN. ¿Entendió?, bien, por favor tatúeselo en la frente para que no se le olvide.
En la próxima entrega empezaré a desarrollar un caso integrador, en donde se apliquen todas las herramientas que hemos revisado.
Fuente: http://blogs.gestion.pe/deregresoalobasico/2012/08/tir-versus-vpn-quien-gana.html
El primero de febrero entrará a regir la aplicación del sistema de detracciones a la primera venta de inmuebles, con una tasa de cuatro por ciento, considerando que esta transacción está gravada con el Impuesto General a las Ventas, de conformidad con la RS Nº 022-2013/SUNAT.
La norma, de ese modo, establece que el monto del depósito de la detracción correspondiente a la venta de inmuebles gravados con el IGV resultará de aplicar el cuatro por ciento del importe de la operación. También precisa los casos en los que el depósito de la detracción los debe realizar el adquiriente del bien inmueble o el proveedor del inmueble a fin de establecer la obligación de dicho trámites, así como las sanciones que esta falta determinará.
Agrega que los notarios deberán informar a la administración aduanera y tributaria los casos en que no se hubiera acreditado el depósito del íntegro de la detracción respectiva, por las ventas de inmuebles sujetos a esta obligación para aplicar las sanciones correspondientes.
Con esta medida, la Sunat busca que las empresas constructoras e inmobiliarias emitan el comprobante de pago respectivo en todos los casos, a fin de promover la formalización del sector e incrementar los niveles de recaudación del IGV y los pagos del Impuesto a la Renta a los que está sujeta dicha actividad comercial.
Con ello, esperan promover la formalización del sector construcción, actividad en la que existe una brecha de evasión y morosidad que supera los 500 millones de nuevos soles anuales.
Fuente: Diario El Peruano
Fecha:25/01/2013
Esta práctica igualaría a las de las contralorías de Estados Unidos y Reino Unido. Actualmente, el Perú le dedica 95% de sus recursos humanos a hacer auditorías de cumplimiento, que no reflejan la efectividad de la ejecución de presupuesto.
El contralor general de la República, Fuad Khoury, indicó que su institución viene coordinando esfuerzos con el Ejecutivo para incorporar auditorías de desempeño al gasto público, lo que elevaría los estándares de monitoreo de ejecución presupuestal a niveles de países como Estados Unidos o Reino Unido.
“En la Ley Orgánica de la Contraloría, somos responsables por la eficiencia del gasto. Por eso estamos dirigiendo nuestros esfuerzos a realizar el tipo de auditoría de los países desarrollados: la auditoría de desempeño”, dijo Khoury durante la premiación del concurso nacional “Gasto público en la mira: evaluando el gasto público”, organizado por la Universidad del Pacífico.
Esto implicaría migrar a un modelo de contraloría que hace énfasis en cómo se gasta el presupuesto nacional en lugar de cuánto. Khoury mencionó que en organismos similares, como el Government Accountability Office (EE.UU.) o la National Audit Office (Reino Unido), el 90% del tiempo y recursos humanos se dedican a hacer auditorías de desempeño y 10% de cumplimiento, mientras que “en el Perú hacemos al revés”.
Sector público atractivo
El contralor también aseguró que el sector público se está convirtiendo en un lugar adecuado y atractivo para trabajar”. Asimismo, criticó que las exigencias que se le hace a este sector sobrepasan el recurso humano que posee, por lo que alentó a las universidades a promover este espacio como un ambiente laboral adecuado.
“En la medida en que el talento humano se niegue a entrar al sector publico, el progreso del país va a dilatarse. Las oportunidades que el sector público ofrece son enormes y estar ahí es estar en el país”, agregó.
LOS DATOS
El Ministerio de Defensa ejecutó el 96.7% de su presupuesto correspondiente al 2012, ocupando con ello el primer lugar de eficiencia del gasto público dentro del Ejecutivo.
Fuente: Gestion.pe
Los miedos personales solo obstaculizarán el camino al progreso. Los más exitosos deciden dejar sus temores de lado y aprovechar las oportunidades que se les presenta. Forbes ha publicado una lista de ocho factores que impedirán que avance profesionalmente.
Para alcanzar el éxito, resulta necesario salir de su zona de “confort”. Es hora de abandonar sus temores. Ésto últimos solo lograrán obstaculizar la realización de sus objetivos. ¿De qué barreras deben deshacerse?
1. El miedo de iniciar su propio negocio:
La idea de convertirse en el líder de su propia empresa puede concretarse, si alberga la voluntad suficiente. Ello lo motivará a buscar los medios y recursos necesarios. Aunque ese tipo de control aterroriza a la mayoría de la gente, muchos deciden apostar por hacer a un lado la rutina.
2. El miedo de pedir un ascenso o un aumento de sueldo:
¿Cuando llega fin de año, hace una revisión anual de sus recientes éxitos y próximos desafíos? Si no lo hace cada año estrictamente, ¿reflexiona sobre ello cada cierto tiempo? Si respondió de manera negativa a ambas preguntas, probablemente su autoestima no se encuentre en los niveles esperados.
Si usted es consciente de que ha avanzado en cuanto al correcto cumplimiento de sus responsabilidades y siente que debe ser recompesado, ¿por qué no expresarlo?
Sea justo con usted mismo y nunca será tratado como un felpudo nuevo.
3. El miedo de hacer algo competitivo:
A nadie le gusta sentirse como si estuviera en la parte inferior del cuadro de indicadores, por lo que es intimidante iniciar una actividad competitiva. Sin embargo, resulta satisfactorio emprender el camino hacia la parte superior del marcador dentro de la actividad empresarial. Aunque quizá la vía a recorrer sea larga y pedregosa, los más feroces competidores lograrán alcanzar la cima.
4. El miedo a hablar en público. La mayoría de nosotros compartimos el temor de expresarnos frente a un grupo. No obstante, una de las principales responsabilidades de los líderes empresariales está referida a ofrecer una serie de instrucciones a los miembros de su equipo. Esta actividad se torna más sencilla de realizar a través de la práctica. Al igual que la escritura de artículos para encabezar un discurso en público.
5. El miedo de dar / recibir retroalimentación directa:
A nadie le gusta dar ni recibir malas noticias. Es complicado enterarse de que uno ha fracasado o se ha equivocado en cuanto a la toma de decisiones o similares. Del mismo modo, resulta desconcertante tener que decirle a alguien que no está sacando el máximo provecho a sus capacidades. Empero, desafiarse a uno mismo y a los que nos rodean es fundamental para mejorar a largo plazo.
6. Miedo de aventurarse:
Si realmente desea ganar experiencia, debe entender que es necesario pisar diferentes tipos de terrenos. Ello propiciará, además, su creatividad para adaptarse y enfrentar el cambio.
7. El miedo de seguir una pasión:
Aunque sea una persona adulta, no se sienta limitado para ponerse a prueba en diferentes campos. Si le gusta cocinar, mida su capacidad culinaria. Si le apasiona los coches, asista a las ferias de exhibición. Disfrute de aquello que le apasiona.
8. El miedo de tomar el camino menos transitado en cualquier área de la vida:
La mayor parte del crecimiento ocurre fuera de su zona de confort, permítase dar un salto y explorar áreas nuevas. Recuerde la siguiente frase: “La monotonía es la recompensa terrible de ser cuidadoso” (AG Buckham).
Fuente: Gestion.pe
La información financiera debe ser privada
A partir de este año, las empresas que no coticen en bolsa, pero que tengan ingresos anuales o activos mayores a S/.111 millones, se encuentran obligadas por ley a presentar su información financiera auditada a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV). Luego del ejercicio 2013, esta exigencia comprenderá a aquellas con ingresos mayores a S/.11 millones.
¿Por qué se le ha impuesto a estas empresas la obligación de ventilar abiertamente sus finanzas? Cuando se diseñó la norma se dijo que se buscaba lograr mayor transparencia con el público. Pero esto, sin embargo, más suena a excusa. Y es que el público no tiene ningún interés (por lo menos legítimo) en cómo se manejan las cuentas de una empresa que no cotiza en bolsa y en la que no es posible que cualquiera invierta libremente.
Los autores de la norma, realmente, obviaron el pequeño detalle de que existe algo llamado “derecho a la privacidad” que su ley atropellaría. Por la misma razón que todas las personas tienen derecho a guardar secreto sobre sus cuentas bancarias, todas las empresas que no coticen en bolsa deberían tener la posibilidad de evitar que el resto meta las narices en sus estados financieros.
Además, los legisladores ignoraron que los miles de empresas a los que se dirige su norma tendrán que pagar en promedio 15 mil soles por cada auditoría y que enfrentarán el problema de que sus competidores accederán a información comercial que les convendría mantener reservada. Finalmente, obviaron que la norma generará una burocracia innecesaria en la SMV, que pagaremos todos los contribuyentes.
Pero no todos salen perdiendo con esta nueva ley. Resulta que hay cuatro auditoras a las que las grandes empresas suelen recurrir cuando necesitan auditar sus estados financieros. Hoy, gracias a la norma en cuestión, tienen un mercado cautivo enorme que les asegura varios millones de soles en consultoría extra al año. ¿Qué suerte, no?
Fuente: http://elcomercio.pe/actualidad/1527849/noticia-editorial-suertudos-contables?ft=grid
