Tener una influencia en el uso del capital de trabajo, dicho control se planea para usar al máximo las fabricas y el activo circulante.
Reducir el desperdicio de los recursos, por el control del
efectivo para su fin específico, de acuerdo a la asignación establecida por la
empresa.
Tiene responsabilidades por cada función de la empresa.
Ayuda y
facilita la coordinación de las funciones empresariales.
Presenta datos objetivos en base al mejor
entendimiento de los funcionarios, encaminados en alcanzar los objetivos y
metas definidas
Permite la seguridad a la dirección de la
empresa, ya que ayuda a diferenciar entre lo estimado y los resultados reales
obtenidos.
El control presupuestal es la más potente en
los negocios en relación a la conservación de los recursos y regula el control
del gasto del efectivo, ayudando mantener dentro del límite de los ingresos.
Induce a la gerencia y a la dirección a
realizar estudios de mercado, de sus productos, sus métodos y sus servicios;
reforzando así mejorar y ampliar el negocio.
Medio que ayuda determinar si es necesario un
financiamiento para la empresa.